Integration und laufendes Geschäft zusammenführen.
Ich begleite die kaufmännische Vorbereitung von Transaktionen und die anschließende Integration.
Im Mittelpunkt stehen belastbare Entscheidungsgrundlagen, klare Verantwortlichkeiten und funktionierende Steuerungsprozesse. Die organisatorische Umsetzung verbinde ich mit der Sicherstellung des laufenden Geschäfts.
Erfahrung aus unterschiedlichen Eigentümerstrukturen.
Meine Mandate umfassen Unternehmen im Eigentum von Private-Equity-Investoren ebenso wie inhabergeführte Unternehmen und Konzerngesellschaften.
Im Rohrleitungsbau übernahm ich die CFO-Funktion eines GIMV-Portfoliounternehmens während einer Vakanz. Bei Lechner bereitete ich den bevorstehenden Verkaufsprozess aus kaufmännischer Sicht vor. Dazu gehörten der Aufbau des Datenraums und die Koordination der Due-Diligence-Unterlagen.
Die jeweiligen Aufgaben unterscheiden sich. Entscheidend bleiben belastbare Informationen, klare Zuständigkeiten und eine geordnete Umsetzung.
Kaufmännische Führungsverantwortung
