Finanzierung gesichert und Restrukturierung umgesetzt
Interim CFO und CRO
April 2020 bis April 2021. Interimsmandat.
Verantwortung und Ausgangslage
Von April 2020 bis April 2021 übernahm ich bei Lechner, einem Hersteller von Küchenarbeitsplatten, die Verantwortung als Interim CFO und CRO. Das Unternehmen erzielte rund 80 Mio. Euro Umsatz und beschäftigte 700 Mitarbeitende.
Investitionen in ein neues Geschäftsfeld hatten das Unternehmen wirtschaftlich erheblich belastet. Die Zahlungsfähigkeit war gefährdet.
Ein Sanierungsgutachten lag vor. Nun mussten Finanzierung und Umsetzung der Restrukturierung sichergestellt werden.
Mein Beitrag
Ich reorganisierte die erste und zweite Führungsebene. Kaufmännische Funktionen aus dem Ausland wurden am Hauptstandort zusammengeführt.
Zusätzliche Controllinginstrumente stärkten insbesondere die Liquiditätssteuerung. Parallel entwickelte ich Finanzierungslösungen. Darüber hinaus bereitete ich den bevorstehenden Unternehmensverkauf aus kaufmännischer Sicht vor und koordinierte die vorbereitenden Aktivitäten. Hierzu gehörten insbesondere der Aufbau und die Strukturierung des Datenraums sowie die Aufbereitung der für die Due Diligence erforderlichen Informationen und Unterlagen.
Ergebnis
Die Finanzierung wurde durch Factoring, Leasing und Sale-and-Lease-back gesichert.
Die Führungsebenen wurden neu geordnet. Die Zentralisierung kaufmännischer Funktionen und der Ausbau der Liquiditätssteuerung wurden umgesetzt.
Die kaufmännischen Vorbereitungen für den geplanten Verkaufsprozess einschließlich des Datenraums und der Due-Diligence-Unterlagen wurden koordiniert.
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.
Wenn kurzfristig kaufmännische Verantwortung erforderlich ist oder eine anspruchsvolle Veränderungssituation ansteht, sollten wir zunächst klären, ob meine Erfahrung zu Ihrer Aufgabe passt.