Kaufmännische Führung mit unternehmerischer Perspektive.
Ich übernehme die kaufmännische Führung und sichere die Verlässlichkeit der Unternehmenssteuerung.
Dazu gehören Rechnungswesen und Abschlussprozesse, Controlling, integrierte Unternehmensplanung, Reporting und Forecasting. Weitere Schwerpunkte sind Liquiditätsmanagement, Finanzierung und die Weiterentwicklung der kaufmännischen Organisation.
Ich schaffe belastbare Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung, Gesellschafter und Beirat. Die Anforderungen von Finanzierungspartnern und Konzernstrukturen beziehe ich ein.
Meine Verantwortung umfasst die kaufmännischen Kernaufgaben ebenso wie die daraus folgenden unternehmerischen Maßnahmen.
Ganzheitlich beurteilen. Prioritäten ableiten.
Ich betrachte Markt, Geschäftsmodell, Leistungserstellung, Organisation und Finanzen im Zusammenhang. Akute Risiken bearbeite ich unmittelbar. Die weitergehende Ursachenanalyse erfolgt parallel.
Mein Ansatz

