Interim CFO/CRO
Unterstützung im operativen Tagesgeschäft – Bewältigung von Sonder- und Krisensituationen
Bei mir kaufen Sie keinen CV. Sie beauftragen die Lösung Ihrer unternehmerischen Aufgabenstellung: sicher, schnell und nachhaltig. Interim Management ist immer dann die Lösung, wenn spezielle Kompetenzen in einem Unternehmen zeitlich befristet oder Ressourcen besonders schnell benötigt werden: etwa bei Restrukturierungsprojekten, IT-Transformationen, Produktionsverlagerungen oder internationalen Managementprojekten. Ich bin ein erfahrener Experte für außergewöhnliche Unternehmenssituationen und funktionale Themen. Ich bin „sturmerprobt“ und habe in meinem bisherigen Werdegang bereits zahlreiche vergleichbare unternehmerische Herausforderungen bewältigt und dabei überdurchschnittliche Ergebnisse erzielt.
Ich decke Interim Management auf oberster Führungsebene oder bei Projekten mit C-Level-Relevanz ab und erziele Erfolge, die sich bei meinen Mandanten in der Gewinn- und Verlustrechnung wiederfinden. Um das sicherzustellen, können Sie auf meine hohe projekt-, situations- und umfeldspezifische Erfahrung zurückgreifen und dadurch Passgenauigkeit, Erfahrungen, Kernfähigkeiten und Persönlichkeit für Ihr Projekt sicherstellen. Dabei arbeite ich „in Time“, „in Budget“ und „in Quality“!
