Stabilisierung und Umsetzung aus einer Hand.
Ich übernehme Verantwortung für die wirtschaftliche Stabilisierung und die Umsetzung der Restrukturierung.
Ich überführe die Analyse der Verlustursachen in ein priorisiertes Maßnahmenprogramm. Dabei berücksichtige ich Markt und Vertrieb ebenso wie Leistungserstellung, Kostenstruktur und Organisation.
Die Umsetzung erhält klare Verantwortlichkeiten, Termine und wirtschaftliche Ziele. Mit Geschäftsführung, Gesellschaftern und Finanzierungspartnern schaffe ich die erforderliche Abstimmung.
Entscheidend ist nicht allein, Maßnahmen zu beschließen. Ihre Umsetzung und ihre wirtschaftliche Wirkung müssen nachvollziehbar werden.
Ganzheitlich beurteilen. Prioritäten ableiten.
Ich betrachte Markt, Geschäftsmodell, Leistungserstellung, Organisation und Finanzen im Zusammenhang. Akute Risiken bearbeite ich unmittelbar. Die weitergehende Ursachenanalyse erfolgt parallel.
Mein Ansatz

