Meine Vorgehensweise

Starke Unternehmerpersönlichkeiten und ihre Innovationskraft bilden das Rückgrat der Wirtschaft in Deutschland, der Schweiz und Österreich.
Ich sehe den Schwerpunkt meiner Arbeit in der Stärkung von klein- und mittelständischen Unternehmen durch meine über viele Jahre in unterschiedlichsten Branchen angesammeltes Know-how.
Dabei lege ich Wert auf die praktische Umsetzung meines Wissens direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch schrittweise und nachhaltige Optimierung.
So effizient und erfolgsorientiert meine Arbeit dabei angelegt ist, sind immer Sie als der Unternehmer, Mensch, Visionär und Entscheider in den Mittelpunkt gestellt.
Auf den nächsten Seiten bekommen Sie einen Einblick meiner Arbeit, die in drei Schritte gegliedert ist.
Erkennen Sie den Nutzen meiner Arbeit für Sie und Ihr Unternehmen.
Betrachten wir gemeinsam in einem persönlichen Arbeitsgespräch Ihr Unternehmen aus meiner unabhängigen und objektiven Sicht.

Schritt 1: Unternehmenstest

Ich betrachte zusammen mit Ihnen Ihr Unternehmen aus einer unabhängigen und objektiven Sichtweise.
Mein kostenfreier Unternehmenstest gibt Ihnen einen ersten Eindruck in meine Arbeitsweise.
Gemeinsam entdecken wir jene Bereiche, die eine weitere Zusammenarbeit rechtfertigen. Wir erkennen Ursachen und Hintergründe von bekannten oder auch noch unbekannten Hindernissen am Weg zu Ihren Zielen sowie noch unentdeckte Entwicklungspotentiale und Reserven in Ihrem Unternehmen.
Dabei gehe ich auf folgende Bereiche Ihres Unternehmens ein:
– Umsatz- und Gewinnentwicklung,
– kaufmännische Kontrolle und Führung,
– Liquiditätsentwicklung und Finanzen,
– Mitarbeiter,
– Strategie, Vertrieb und Marketing sowie
– alle Fragen, die die Zukunft Ihres Unternehmens betreffen.
Selbstverständlich ist dieses kostenfreie Arbeitsgespräch absolut vertraulich.
Danach erkennen und entscheiden Sie, dass mein Kompetenz für Sie und Ihr Unternehmen einen weiteren Nutzen bringt.

Schritt 2: Intensive Analyse

Wir geben uns gemeinsam Zeit zu einer intensiven Durchleuchtung Ihres Unternehmens. Die Analyse erstreckt sich über zwei Bereiche:
Einerseits werden Probleme aufgedeckt, die Ursachen dieser Probleme hinterfragt.
Andererseits wird der Unternehmer als Mensch mit all seinen Stärken, Erfahrungen aber auch Potentialen aus einer unabhängigen Sicht betrachtet. Der menschliche Hintergrund von Problemen wird aufgezeigt.
Diese umfangreiche Analyse bezieht sich auf alle Bereiche Ihres Unternehmens.
Es wird über einen Einführungsfragebogen, in dem die Erkenntnisse des Erstgespräches eingearbeitet sind, ein tiefer Einblick in das Gesamtunternehmen gewonnen. Erste Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken werden identifiziert und in verschiedenen Arbeitsgesprächen fundiert analysiert.
Eine Auswertung der letzten drei Jahresabschlüsse sowie der aktuellen Summen/Saldenlisten ergeben weitere Ansatzpunkte, um die Finanz- und Ertragslage des Unternehmens professionell beurteilen zu können.
Der praktizierte Führungsstil und die im Unternehmen vorhandene Führungskultur werden in Unternehmer- und Mitarbeitergesprächen sichtbar gemacht und Verbesserungspotentiale erkannt.
Dann erarbeitet ich Vorschläge für Verbesserungsmöglichkeiten und stelle Ihren Nutzen daraus dar. Ich nenne die notwendigen Aufwendungen und Investitionen.
Diese Vorschläge werden nach Wichtigkeit und Dringlichkeit unterteilt und in Form eines Maßnahmenkatalogs zur Umsetzung vorgestellt.
Jetzt haben Sie die Wahl. Entweder Sie setzen diese Vorschläge selbst um, oder Sie vertrauen mir, Sie bei der Umsetzung in einer weiterführenden, nachhaltigen Beratung zu begleiten.

Schritt 3: Nachhaltige Beratung

Mit Ihnen gemeinsam arbeite ich in Ihrem Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung des in der Analyse festgelegten Maßnahmenkatalogs zu begleiten.
Ich habe jahrelange Erfahrung in leitendenden Positionen sowie im Beratungsbereich.
Durch diesen so gewollten Praxisbezug ist gewährleistet, dass “Ihre Sprache” gesprochen wird und Beratungsinhalte auch schwieriger Art konstruktiv und verständlich für Sie und Ihre Mitarbeiter aufbereitet werden.